leaders.nfng.pro

Product Leaders возвращается! (?) Вернувшись в Мету, я, конечно, прифигела, как изменилось управление людьми - и в этом, конечно, большой плюс оставаться работягой, а не просто консультантом: ты варишься в этой новой среде, проживаешь все последствия своих успехов и ошибок, а в такой компании, как Мета, еще и внедряешь инновационные подходы до того, как о них написали в Гарвард Бизнес Ревью. (Большой минус оставаться работягой - вне 14-часового рабочего дня остается очень мало времени на создание обучающих продуктов 🤣 ) И все же, последние полгода я помаленьку собирала все эти новые знания в Product Leaders v2: - база никуда не девается и остается прежней https://leaders.nfng.pro/ - но мы усиливаем работу со стратегией - как ставить цели и мониторить рынок, когда мир меняется каждый день? как находить новые возможности и находить на них ресурсы? как продавать свое видение руководству? - а также добавляем больше новых практических актуальных блоков: как работать с сотрудниками в выгорании/ отсутствии мотивации; как создавать операционный ритм и находить/убирать блокеры; как управлять low performers и вовремя увольнять. И, конечно, как использовать AI инструменты для ускорения процессов. В общем и целом - как выживать менеджеру в условиях, когда надо делать больше меньшими силами 🙂 Почему я могу рассказывать про эти темы: - опыт в управлении людьми в больших корпорациях (Meta) и в стартапах (в том числе, в своем). Сейчас я Group Product Manager в Meta London. - как Fractional CPO, я помогла 5 стартапам построить процессы найма и управления людьми с нуля - как executive mentor, я работала над стратегией с более 20 VP и директорами в крупных компаниях (оборот от $100M); а также помогла около 100 менти сделать следующий шаг в их менеджерской карьере. Вообще я не планировала рассказывать про курс, пока не появятся точные даты; но из-за новостей про Телеграм решила на всякий случай сделать предзапись. Если вы хотите пойти ко мне на обучение про менеджмент